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维护运作
设施设备运维流程智慧化,在资产建设、维护中减少维护成本;3D可视化资产及设施管理打破传统电子台账模式,实现与BIM、GIS、VR、BAS的无缝对接。
行政服务
提供专业的安保、通讯及邮件服务、员工培训、服务经验、成本控制。提供成熟的办公自动化管理、招采购管理、快递收发管理、档案管理、无人零售柜/店等产品化服务。
空间管理
将家具、固定装置和办公设备部署到相应的工作空间之中,通过搬迁流程和信息化手段管理资产位置变动,达到便利、快速跟踪资产。对光线、色彩、温度、空气、噪声的控制,优化办公环境。
资产运营
通过BI系统对整个生命周期内商业运作进行管理。将各领域子系统连接,对数据进行清洗、整合,建立数据仓库,进行关联分析,给资产管理提供依据和决策支持。再引入外部数据与内部数据融合,实现资产经营商业运营预测及风险管控。


发挥各自经验,优势整合


涵盖全生命周期
将会给我国传统物业管理带来根本性变革。从现场管理上升到企业发展战略高度,着眼点从发生问题的设施到全部固定资产,时间范畴从设施运行阶段扩展到全生命周期。
企业运营成本有效可控
可预见的5~10年之内,全生命周期的设施管理系统将把传统的企业不动产、工程建造、运营管理等集中在同一平台下。统一调配资源、统一控制,达到企业运营成本有效可控。
空间品质与资产价值提升
借鉴发达国家和地区的设施理论与经验,提升设施的空间品质和资产价值,实现各类机构的战略发展目标。


成功案例